【運(yùn)機(jī)集團(tuán)】開展經(jīng)營性財務(wù)研討-助力經(jīng)營性財務(wù)思維建立。

       為賦能公司管理人員及財務(wù)人員建立經(jīng)營性財務(wù)管理思維、加強(qiáng)理財意識、進(jìn)一步為公司控本增效。2023年9月21日，運(yùn)機(jī)集團(tuán)組織開展了經(jīng)營性財務(wù)研討課程培訓(xùn)，并邀請到了財務(wù)總監(jiān)李建輝授課。

       本次課程重點向?qū)W員講述了公司經(jīng)營性財務(wù)指標(biāo)計算與分析方法，例舉運(yùn)機(jī)集團(tuán)的財務(wù)相關(guān)案例，得出如何進(jìn)一步提升公司經(jīng)營性成果與改進(jìn)措施。帶領(lǐng)大家從財務(wù)專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步認(rèn)識經(jīng)營型財務(wù)，以更好的利用財務(wù)思維服務(wù)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價值。

       公司經(jīng)營銷售額、應(yīng)收回款率、原材料價格波動、產(chǎn)銷量、專項費用等都是公司經(jīng)營分析必須關(guān)注的重要指標(biāo)，是作為財務(wù)人員和經(jīng)營管理人員應(yīng)該時刻關(guān)注的點。每個企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)金流管理避免造成大量的閑置資金，從預(yù)算、財務(wù)制度、成本管控、流程搭建、指標(biāo)建設(shè)等各環(huán)節(jié)植入全員會理財、全員會算賬的思維。

       李總用企業(yè)內(nèi)部實際案例讓大家參與討論，積極提出自己的看法與解決思路。希望通過本次學(xué)習(xí)研討，幫助大家樹立經(jīng)營性財務(wù)管理思維，并在今后的工作中學(xué)以致用。